控制工作使管理过程形成了一个（ ）的系统

项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续的（）回路，才能形成有效的管理活动。 这就是系统原理中的封闭原则 在任何一个管理系统内部，管理手段.管理过程等必须构成一个连续（）的回路，才能形成有效的管理活动，这就是系统原理中的封闭原理 在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续（  ）的回路，才能形成有效的管理活动，这就是系统原理中的封闭原则。 在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这体现了运用系统原理的（　　）原则。 （）是一个管理过程的终结环节，也是下一个管理过程的开端。 建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。 随着项目的进展，进度控制是一个()的管理过程。 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即()，这五种职能构成了一个完整的管理过程 进度控制是一个动态的管理过程，其目的是（   ）。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。( ) 安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 管理系统内部，管理手段、管理过程等要构成一个连续封闭的回路。 风险管理是一个---------的管理过程（） （）过程是管理过程的最后一个阶段。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 1965年美国学者编写了（ ），使系统工程形成了一个较为完整的体系。