订货点是发出订货的警戒点

订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。() 再订货点 订货点是指企业发出订单货时库存的储存量（） 库存的订货点是（） 库存控制决策中的订货点是指订货的地点。() 定量订货的特点是：订货点改变，订购批量不变，订货间隔期一定。（） 订货点又称为（）。 订货点技术的优点是：（）。 连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即（Q，R）策略。该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量要发生变化。 由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为() 定量订货法的订货点和订货量确定后可实现自动管理。 在定量订货方式中，订货点的计算公式为（）。 订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。 订货点确定方式包括()。 再订货点的前提是（）不变。 订货控制制度中，核心点是 订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。 订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。 考虑到安全库存量因素，修正后的订货点计算公式为：订货点=（）。