如果使用管理职能分工表还足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以______。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。 反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(      )。 ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 ( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 管理职能分工表用（　）表示管理职能。 我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用（）来描述每一个工作部门的管理职能分工 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（） 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(　　) 在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工