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在项目合同顺利签订之后,由项目营销人员负责,公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司()进行项目的盈利能力测算,查找出潜在风险点、亏损点,并针对这些潜在风险制定防范或解决措施
多选题
在项目合同顺利签订之后,由项目营销人员负责,公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司()进行项目的盈利能力测算,查找出潜在风险点、亏损点,并针对这些潜在风险制定防范或解决措施
A. 合约法务部
B. 财务资金部
C. 物资部
D. 技术质量部
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在项目合同顺利签订之后,由项目营销人员负责,公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司()进行项目的盈利能力测算,查找出潜在风险点、亏损点,并针对这些潜在风险制定防范或解决措施
A.合约法务部 B.财务资金部 C.物资部 D.技术质量部
答案
单选题
公司在合同签订()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)?
A.20天 B.35天 C.50天 D.60天
答案
单选题
商务策划书审批后由负责组织对项目有关人员进行交底()
A.项目经理 B.项目商务经理 C.项目总工 D.生产经理
答案
单选题
公司在合同签订之日后()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以实际开工时间为准)
A.30天 B.45天 C.60天 D.90天
答案
单选题
签订了书面估价委托合同之后,应当至少明确( )能够胜任该项目估价工作的注册房地产估价师担任项目负责人。
A.一名 B.两名 C.两名以上 D.无明确规定
答案
单选题
某咨询公司承担工程项目管理业务,项目管理合同约定,咨询公司负责具体项目管理工作,业主负责签订承发包合同,咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。
A.建造管理(CM) B.管理承包(MC) C.代建管理 D.委托代理管理
答案
主观题
公司市场营销部每月将合同与项目编码进行对应,填写()反馈给公司运营管理部、财务资金部以及成都区域直属站点,将已签订合同项 目 的编码及时对应
答案
主观题
公司市场营销部每月将合同与项目编码进行对应,填写()反馈给公司运营管理部、财务资金部以及成都区域直属站点,将已签订合同项 目 的编码及时对应
答案
单选题
当项目确定后,内勤人员做好档案管理,提醒经营人员及时签订合同。大型项目入场()内必须签订合同
A.一年 B.半年 C.一个月 D.一天
答案
单选题
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目()天内、特大型项目50 天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)
A.20 B.35 C.40
答案
热门试题
当监理单位与项目法人签订了监理合同之后,他们之间是()的合同关系。
甲房地产开发公司(以下简称甲公司)开发一个商品住宅项目,由于公司自身规模限制,没有设立专门的营销部门,决定将该项目委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)销售。乙公司根据项目情况制定了市场推广计划。乙公司采取项目式营销组织模式,向该项目委派了项目经理,全面负责各项营销业务。项目式组织的优点为()。
项目专业工程师转岗至项目安全工程师,需要先后由公司转出及转入部门负责人签字()
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信息化ERP项目合同正式签订后,公司信息化主管部门应组织召开ERP项目实施启动会,就项目()向厂站人员交底
根据《南方电网公司营销项目管理办法》,公司营销技改项目管理属于()
该项目土地使用权出让合同由()与甲公司签订。
该项目土地使用权出让合同由()与甲公司签订。
前置条件检查指在签订评价合同前,评价人员到项目所在地考察评价项目所属行业、项目状况。( )
现大地公司欲将其25%股权转让给晴川公司,双方签订了股权转让合同,合同中约定晴川公司支付全部转让款之后由大地公司履行报批义务,下列相关说法正确的是( )。
项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。
项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购()
对外委托项目合同执行由采购部负责,技术人员配合项目实施()
指有营收的项目,是对销售合同的履行而发起的项目()
()负责各自筹备组区域内站点所承接的项目须按照本办法中的编码方式对项目进行编制和发放,公司市场营销部负责监督和检查
()负责各自筹备组区域内站点所承接的项目须按照本办法中的编码方式对项目进行编制和发放,公司市场营销部负责监督和检查
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
项目公司HRBP主要负责以下哪项人员招聘工作()
项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购
项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购()
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