多选题

在项目合同顺利签订之后,由项目营销人员负责,公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司()进行项目的盈利能力测算,查找出潜在风险点、亏损点,并针对这些潜在风险制定防范或解决措施

A. 合约法务部
B. 财务资金部
C. 物资部
D. 技术质量部

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多选题
在项目合同顺利签订之后,由项目营销人员负责,公司市场营销部组织完成风险防范商务策划。联合公司()进行项目的盈利能力测算,查找出潜在风险点、亏损点,并针对这些潜在风险制定防范或解决措施
A.合约法务部 B.财务资金部 C.物资部 D.技术质量部
答案
单选题
公司在合同签订()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)?
A.20天 B.35天 C.50天 D.60天
答案
单选题
商务策划书审批后由负责组织对项目有关人员进行交底()
A.项目经理 B.项目商务经理 C.项目总工 D.生产经理
答案
单选题
签订了书面估价委托合同之后,应当至少明确( )能够胜任该项目估价工作的注册房地产估价师担任项目负责人。
A.一名 B.两名 C.两名以上 D.无明确规定
答案
单选题
某咨询公司承担工程项目管理业务,项目管理合同约定,咨询公司负责具体项目管理工作,业主负责签订承发包合同,咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。
A.建造管理(CM) B.管理承包(MC) C.代建管理 D.委托代理管理
答案
单选题
公司在合同签订之日后()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以实际开工时间为准)
A.30天 B.45天 C.60天 D.90天
答案
主观题
公司市场营销部每月将合同与项目编码进行对应,填写()反馈给公司运营管理部、财务资金部以及成都区域直属站点,将已签订合同项 目 的编码及时对应
答案
主观题
公司市场营销部每月将合同与项目编码进行对应,填写()反馈给公司运营管理部、财务资金部以及成都区域直属站点,将已签订合同项 目 的编码及时对应
答案
单选题
当项目确定后,内勤人员做好档案管理,提醒经营人员及时签订合同。大型项目入场()内必须签订合同
A.一年 B.半年 C.一个月 D.一天
答案
单选题
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目()天内、特大型项目50 天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)
A.20 B.35 C.40
答案
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