考试总分:160分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:497
试卷答案:有
试卷介绍: 2025年监理工程师《建设工程目标控制(土木建筑工程)》预习试卷(三)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A耐久性
B安全性
C可靠性
D适用性
A地下障碍物的影响
B通风照明和通信条件
C质量管理制度
D施工工艺与工法
A现场的安全防护设施
B交通运输和道路条件
C组织体制及管理制度
D不可抗力对工程质量的影响
A监理单位
B建设单位
C质量监督机构
D施工单位
A方法
B计划
C过程
D改进
A领导班子独立于监理机构管理体系之外
B编写小组人员独立于监理单位机构之外
C质量管理体系评价人员不能评价与自己利益相关的活动
D国家检测机构独立开展法定检测活动
A30%~40%
B40%~45%
C45%~60%
D60%~80%
A折齿形
B孤岛型
C双峰型
D绝壁型
A正相关
B若正相关
C负相关
D弱负相关
A组数或组距确定不当
B不同设备生产的数据混合
C原材料发生变化
D人为去掉上限下限数据
A10%
B15%
C20%
D25%
A设计交底和图纸会审是否已完成
B施工许可证是否已办理
C施工组织设计是否已由总监理工程师签认
D进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求
A施工单位
B项目监理机构
C供货单位
D建设单位
A施工单位的试验室
B建设单位指定的试验室
C监理单位指定的试验室
D和施工单位没有行政隶属关系的第三方
A建设单位
B设计单位
C施工单位
D项目监理机构
A施工单位技术负责人
B总监理工程师
C建设单位项目负责人
D施工单位项目负责人
A只能以观察、触摸或简单量测的方式结合验收人的主观判断
B综合评价“好”是指在观感质量符合验收规范的基础上,能到达精致、流畅的要求,细部处理到位、精度控制好
C综合评价“一般”是指观感质量能符合验收规范的要求
D综合评价“差”是指观感质量勉强达到验收规范要求,但影响安全或使用功能
A经返工或返修的检验批,应重新进行验收
B有资质的检测机构和建设单位鉴定能够到达设计要求的检验批,予以验收
C有资质的检测机构鉴定达不到设计要求,但经建设单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批,予以验收
D经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收
A分阶段
B分层次
C分项目
D分时间
A施工中耗费的辅助材料费用
B施工企业自设实验室进行试验所耗用的材料费用
C在运输装卸过程中发生的材料损耗费用
D在施工现场发生的材料保管费用
A安全文明施工费
B二次搬运费
C施工机械使用费
D大型机械设备进出场及安拆费
A工器具购置费×定额费率
B设备原价×定额费率
C设备购置费×定额费率
D设备及工器具购置费×定额费率
A国产标准设备由设备制造厂交货地点起至施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点止所发生的运费和装卸费
B进口设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库止所发生的运费和装卸费
C沿海和交通便利的地区,设备运杂费相对高一些
D进口设备由设备制造厂交货地点起至施工组织设计指定的设备堆放地点止所发生的运费
A目的地交货类
B装运港交货类
C装运港船上交货类
D内陆交货类
A7.55
B8.16
C8.77
D8.80
A建筑安装工程费
B设备及工、器具购置费
C建设单位管理费
D生产准备费
A273.11
B336.23
C346.39
D358.21
A固定价格、可调工期
B固定价格、固定工期
C可调价格、固定工期
D可调价格、可调工期
A项目合同
B股东合同
C融资合同
D工程承包合同
A366.80
B324.00
C235.35
D373.48
A年实际利率是10%
B年实际利率是10.25%
C每个计息周期的实际利率是10%
D每个计息周期的实际利率是2.5%
A867
B100
C600
D200
A基准收益率越大,财务净现值越小
B基准收益率越大,财务净现值越大
C基准收益率越小,财务净现值越小
D两者之间没有关系
A最少的项目投资
B最高的项目盈利
C最低的寿命周期成本
D最低的项目运行成本
A①→②→③→④
B①→③→②→④
C①→③→④→②
D②→①→③→④
A造价单位
B施工单位
C咨询单位
D建设单位
A项目业主自主
B监理单位
C国家行政部门
D施工单位
A实际施工工程量
B形成工程实体
C返工工程量及其损耗
D工程施工方案
A若分部分项工程量清单项目特征的描述与设计图纸不符,投标人应按设计图纸确定综合单价
B综合单价中不需考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用
C综合单价中应考虑招标人和投标人承担的所有风险费用
D招标工程量清单中提供了暂估单价的材料,按暂估的单价进入综合单价
A实际施工的项目特征
B招标工程量清单的项目特征描述
C预算定额
D设计图纸说明
A可调总价合同
B纯单价合同
C可调单价合同
D成本加酬金合同
A实物工程量变化
B工程单价变化
C工期延误
D工程范围变更
A只针对整个项目考虑总的预备费
B只针对部分分项工程考虑预备费
C不考虑项目预备费
D在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的工程分项中安排适当的不可预见费
A发包人
B承包人
C监理单位
D设计单位
A308.00
B309.49
C310.00
D327.00
A调整为240元
B调整为242.25元
C不做任何调整
D调整为300元
A由于客观原因,材料价格大幅度上涨
B由于索赔事项,材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C由于非承包商责任,工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
D由于承包商管理不善,造成材料损坏失效
A250
B450
C500
D600
A措施项目中的单价项目如发生调整的按已标价工程量清单的综合单价计算
B安全文明施工费由施工单位根据自身施工水平计算
C措施项目中的总价项目应依据已标价工程量清单的项目和金额计算
D分部分项工程中的单价项目如发生调整的按已标价工程量清单的综合单价计算
A严格审查工程变更和设计变更
B对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
C对工程延误收取误期损失赔偿金
D编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
A编制施工总进度计划
B进行进度控制决策
C编制监理进度计划
D编制施工组织设计
A流水施工
B平行施工
C依次施工
D搭接施工
A施工过程
B施工层
C施工段
D工作面
A18
B24
C34
D42
A同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等
B相邻专业工作队的流水步距不尽相等
C专业工作队数等于施工过程数
D各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间有空闲时间
A不同施工过程的流水节拍均相等
B专业工作队数等于施工过程数
C相邻专业工作队的流水步距相等
D专业工作队数等于施工段数
A35
B40
C45
D25
ATp=Tr
BTp≤Tr
CTp≥Tr
DTp<Tr
A自由时差
B总时差
C时间间隔
D时距
A4
B5
C7
D8
A分别为4d和3d
B均为3d
C分别为3d和2d
D均为2d
A3
B8
C9
D12
A以节点表示工作及其搭接关系,以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑关系
B以节点表示工作及其逻辑关系,以节点之间的箭线表示工作之间的搭接关系
C以节点表示工作,以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑关系和搭接关系
D以节点表示工作,以节点之间的箭线表示工作及工作之间的逻辑关系
A分析产生偏差的原因
B采取措施调整进度计划
C实施调整后的进度计划
D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A累计完成量
B自由时差和总时差
C计划工期
D计算工期
AS曲线比较法
B横道图比较法
C香蕉曲线比较法
D前锋线比较法
A减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B采取缩短关键线路上该工作的后续工作持续时间
C对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A实际进度影响工程总工期
B实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
C由非关键工作转变为关键工作
D总时差大于零
A设计工期定额
B工程项目的技术先进程度
C施工合同
D类似工程项目的设计进度
A认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
B落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
C编制指导性施工总进度计划并控制其实施
D建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
A确定短期目标
B按施工阶段确定目标
C将施工进度总目标从不同角度层层分解
D将施工进度总目标直接按计划期分解
A督促承包单位整理技术资料
B编制或审核施工进度计划
C审核施工单位安全保证体系
D组织现场协调会
A专项施工方案
B单位工程进度计划
C施工总进度计划
D工程项目年度计划
A编制或审核施工进度计划
B下达工程开工令
C编制切实可行的设计总进度计划
D签发工程进度款支付凭证
A10
B20
C30
D40
A增加工作面
B改善劳动条件
C增加每天的施工时间
D改进施工工艺和施工技术
A拒绝签署工程进度款支付凭证
B中止施工承包合同
C延长施工进度计划工期
D提起误期损失赔偿诉讼
A物资供应方式
B物资市场价格
C工程承发包模式
D生产组织方式
A确定需求量
B确定物资的来源
C有足够的资金
D确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
A向承包单位发出整改通知书
B向建设单位发出工作联系单
C向承包单位发出整改联系单
D向承包单位发出停工令
A工程质量控制应该积极主动
B加强过程和中间产品的质量检查和控制
C等出现质量问题时再进行处理
D以预防为主
E要重点做好质量的事后控制
A建设单位不得将建设工程肢解发包
B建设工程发包方不得迫使承包方以低于成本的价格竞标
C建设单位不得任意压缩合理工期
D涉及承重结构变动的装修工程施工前,只能委托原设计单位提交设计方案
E建设单位应根据工程特点,配备相应的质量管理人员
A施工现场建(构)筑物的管理
B建设单位财产的管理
C监理过程中物品的保护
D监理设备的控制
E施工材料的管理
A驱动力
B思维方式
C基本原理
D评价方式
E对组织的要求
A破坏性检验,不能采取全数检验方式
B全数检验有时需要花很大成本,在经济上不一定合算
C检验需要时间,采取全数检验方式有时在时间上不允许
D检验样品比较贵重
E即使进行全数检验,也不一定能绝对保证100%的合格品
A内部配套条件
B交通储运、物流等设施
C供电、供水、供热、供气、排水、排污等接入系统
D工程中的重大设备安排
E电源及其供应线路、供应方式和供应指标
A设计交底与图纸会审已完成
B拆迁进度满足施工要求
C进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
D施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立
E管理及施工人员已到位,主要工程材料已落实
A质检员、安全员等关键岗位人员是否到位
B各项管理制度和质量保证体系是否落实
C特种作业人员是否持证上岗
D对现场管理人员是否进行了技术交底并有记录
E现场施工人员是否按照规定佩戴安全防护用品
A有无使用不合格材料,有无使用质量合格证明资料欠缺的材料
B是否在允许范围,是否存在安全隐患
C规格、型号等是否符合设计要求
D是否已见证取样,并检测合格
E是否已按程序报验并允许使用
A企业性质
B供货厂商的资质
C设备供货能力
D过去几年的资金平衡表和资产负债表
E检验检测手段及试验室资质
A应向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商进行采购
B所采购设备和配件价格合理、技术先进交货及时,维修和保养能得到充分保障
C向有信誉的合作单位介绍的供货企业采购
D所采购设备应质量可靠,同时满足设计文件所确定的各项技术要求,以保证整个项目生产或运行的稳定性
E符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定
A工程建设其他费
B设备及工器具购置费
C涨价预备费
D铺底流动资金
E建设期利息
A项目管理费
B开工试车费
C土地征购费
D建设成本上升费
E生产前费用
A已完工程及设备保护费
B工程定位复测费
C夜间施工增加费
D新材料试验费
E临时设施费
A差旅交通费
B津贴补贴
C奖金
D特殊情况下支付的工资
E劳动保护费
A办公费
B津贴补贴
C财产保险费
D新结构、新材料的试验费
E一般鉴定、检查所发生的费用
A竣工交付使用清理及竣工验收费属于建设单位经费
B建设期利息是在建设期内发生并计入固定资产的利息
C当整个车间负荷试运转的收入大于费用支出时,不需要再投入联合试运转费
D基本预备费是指在建设期内由于价格等变化引起投资增加而预留的费用
E铺底流动资金一般按流动资金的30%计算
A买方信贷
B卖方信贷
C福费廷
D国际货币基金组织贷款
E世界银行贷款
A德尔菲法
B优缺点列举法
C直接评分法
D加权评分法
E比较价值评分法
A设计工程量
B项目涉及的概算指标或预算定额
C施工组织设计
D项目的技术复杂程度,以及新技术、专利使用情况
E工程承包合同
A施工图是否符合设计规范
B施工图是否满足项目功能要求
C施工图预算的编制是否符合相关法律、法规
D工程量计算是否准确
E施工图预算是否超过概算
A将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间
B只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失
C只计算额外直接费
D只计算额外间接费
E对投标报价费用重新进行核算
A发包人要求向承包人提前交付材料
B因不可抗力造成的工期延误
C异常恶劣的气候条件
D监理人对覆盖的隐蔽工程重新检查且检查结果合格
E施工中发现文物古迹
A遇到不利物质条件
B工程范围的变更
C文件有技术性错误
D文件有缺陷
E遭遇异常恶劣的气候条件
A核对合同条款
B检查隐蔽验收记录
C落实设计变更签证
D实测工程数量
E执行定额单价
A没有充分利用工作面,工期长
B如果按专业成立工作队,则各专业工作队不能连续作业
C施工现场的组织管理比较复杂
D单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡
E有利于施工段的划分
A流水段
B流水强度
C流水节拍
D流水步距
E流水施工工期
A构筑物的地下工程
B钢筋混凝土构件的现场制作过程
C砂浆预制
D主体结构工程
E装饰工程
A同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
B相邻专业工作队之间的流水步距相等
C各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等
D专业工作队数大于施工过程数
E施工段之间没有空闲时间
A不应重复编号
B可以随机编号
C箭尾节点编号小于箭头节点编号
D编号之间可以有间隔,但箭尾节点编号要小于箭头节点编号
E虚工作的节点可以不编号
A单代号网络图的绘制比双代号网络图的绘制容易
B双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E网络图中所有节点都必须有编号
A工作C的自由时差为2天
B工作E的最早开始时间为第4天
C工作D为关键工作
D工作H的总时差和自由时差均为零
E工作B的最迟完成时间为第1天
A工期延长,工程总费用一定增加
B工期缩短,工程总费用一定增加
C工期缩短,直接费用随着增加
D工期缩短,工程间接费用随着增加
E工期缩短,间接费用一般随着减少
A第3天至第4天的实际进度为匀速进展
B第8天至第9天的实际进度为匀速进展
C实施过程中累计停工为2天
D第9天实际完成的工作量与计划工作量相同
E第10天结束时该工作已按计划完成
A设计工作本身的时间
B设计分析的时间
C设计评审的时间
D选定设计单位的时间
E设计文件报批的时间
A监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加
B对合格工程的剥离检查后检查合格
C施工方案失当
D异常恶劣的气候条件
E未及时提供施工场地
A工作面交接和阶段成品保护责任问题
B场地与公用设施利用中的矛盾问题
C各承包单位之间的进度协调问题
D某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题
E改善工作条件
A确定施工场地范围
B计算工程量
C确定各单位工程的施工期限
D计算劳动量和机械台班数
E确定各分部分项工程的相互搭接关系
A同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散
B注意主要工种和主要施工机械能连续施工
C各承包单位的资质条件和技术力量
D急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工
E应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量
A是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据
B是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排
C反映完成建设工程所需物资情况的计划
D保证建设工程按施工进度计划组织施工
E按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门,以保证项目投资目标、进度目标和质量目标的实现