2011年4月真题自考企业管理概论真题及答案(00144)

• 1. 第四方物流的核心是( )

  A制造商

  B分包商

  C集成商

  D供应商

• 2. 下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是( )

  A单厂型企业、总厂型企业、专业公司

  B联合公司、企业联合体、战略联盟

  C企业联合体、公司制企业

  D个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

• 3. 企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( )

  A人本化

  B整体化

  C战略化

  D网络化

• 4. 杰瑞·W·吉利认为组织形态演变的最终形式是( )

  A学习型组织

  B发展型组织

  C传统型组织

  D网络化组织

• 5. 在法人治理结构中，监事会应当对( )

  A股东大会负责

  B董事会负责

  C首席执行官负责

  D总经理负责

• 6. 在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是( )

  A一般制度

  B特殊制度

  C企业风俗

  D企业风气

• 7. 人力资源管理把人看作为( )

  A主体

  B要素

  C成本

  D资源

• 8. 在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为( )

  A奥格尔维定律

  B特雷默定律

  C彼得原理

  D波特定律

• 9. 彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的( )

  A形成期

  B发展期

  C深化期

  D成熟期

• 10. 企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )

  A政治环境

  B经济环境

  C资源环境

  D竞争环境

• 11. “资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )

  A发展性目标

  B效益性目标

  C竞争性目标

  D利益性目标

• 12. 价值工程的核心是( )

  A对象的选择

  B产品的功能分析

  C方案的评价

  D方案的实施与检查

• 13. 在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是( )

  A在成本不变的前提下提高功能

  B以功能少许下降换取成本大幅下降

  C提高功能并降低成本

  D在保持功能的前提下降低成本

• 14. 当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是( )

  A经验估工法

  B统计分析法

  C类推比较法

  D定额标准资料法

• 15. 管理循环的工作程序是( )

  A计划、执行、处理、检查

  B处理、计划、执行、检查

  C计划、执行、检查、处理

  D检查、处理、计划、执行

• 16. 消费者购买商品的本源是( )

  A需要

  B动机

  C行为

  D兴趣

• 17. 国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为( )

  A先近后远进入战略

  B不分远近战略

  C先远后近战略

  D先易后难战略

• 18. 企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是( )

  A直接融资

  B间接融资

  C留存利润

  D内部集资

• 19. 下列费用中与产品生产没有直接联系的是( )

  A直接材料费

  B直接工资

  C制造费用

  D销售费用

• 20. 建立各种台账和进行统计分析的依据是( )

  A原始记录

  B定额工作

  C标准化

  D数据处理

• 1. 企业战略管理的特点包括( )

  A全程性

  B未来性

  C群众性

  D管理环境的不确定性

  E高层性

• 2. 企业经营实力分析包括( )

  A产品竞争能力分析

  B市场需求分析

  C技术开发能力分析

  D经济环境分析

  E生产能力分析

• 3. 制造业企业的生产计划一般包括( )

  A综合生产计划

  B主生产计划

  C生产作业计划

  D物料需求计划

  E生产作业控制

• 4. 企业债券的特征包括( )

  A表示债权债务关系

  B可返还性

  C无偿性

  D可交易性

  E不可返还性

• 5. 企业管理基础工作的特点包括( )

  A科学性

  B竞争性

  C系统性

  D群众性

  E先行性

• 1. 人力资源管理

• 2. 劳动定额

• 3. 网络营销

• 1. 简述工业企业的系统特征。

• 2. 简述深层的企业文化及其包含的主要内容。

• 3. 简述实施名牌战略应重视的工作。

• 1. 某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重，分别为0.5、0.3、0.2，具体评分结果见下表： A、B、C三种设备的综合评分，并依此选择设备。

• 2. 某化肥厂预计2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为3200元/吨，销售税率为5%，估计全年期间费用总计8万元，目标利润为132万元。根据目标成本预测法计算并预测该化肥厂2011年全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。

• 3. 从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产1600万元，而固定资产为1000万元，负债总额为400万元，计算下列财务指标： (1)资产负债率 (2)负债比率 (3)固定比率

• 1. 试述如何实现企业战略决策的科学化。

• 1. 背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。 问题： (1)JMB企业实行的是一种什么样的组织结构?请画出该企业的组织结构图。 (2)JMB的企业组织结构有何优点?