2008年7月自考幼儿园组织与管理真题及答案

• 1. 在管理理论的初创时期，有三位管理学家倡导的古典管理理论，奠定了现代管理学的基础。他们分别是泰罗、法约尔和()

  A梅奥

  B韦伯

  C勒温

  D马斯洛

• 2. 幼儿园管理人员通过国家制定的各种教育的法律、法令、法规、条例和教育方针政策，对幼儿园工作进行管理的方法，属于()

  A行政方法

  B经济方法

  C法律方法

  D思想政治教育方法

• 3. 最先提出目标管理理论的是美国当代管理学家()

  A代明

  B德鲁克

  C马斯洛

  D莫顿

• 4. 幼儿园全部工作的中心是()

  A教学工作

  B保教工作

  C保育工作

  D教育工作

• 5. 幼儿园中班管理的特点是()

  A让幼儿尽快适应环境

  B应特别注重常规的建立

  C努力降低攻击性行为的出现频率

  D为幼儿入小学做准备

• 6. 我国的幼儿园园所与所在社区之间的关系是()

  A园所为社区服务

  B社区为园所服务

  C园所与社区双向服务

  D园所独立于社区

• 7. 园长的领导方式客观上存在着四种类型，其中最不可取的是()

  A民主参与型领导方式

  B专制型领导方式

  C权变型领导方式

  D放任型领导方式

• 8. 幼儿园管理的基本原则中，能够体现出幼儿园工作不同于普通学校教育的，由幼儿园的性质任务决定的原则是()

  A内外协调的社会性原则

  B教养为主的整体性原则

  C有效性原则

  D积极性原则

• 9. 1989年国家教育部颁布的《幼儿园管理条例》和1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中都明确提出，幼儿园的管理体制实行()

  A园长负责制

  B集体负责制

  C幼儿园党的基层组织负责制

  D教工代表大会负责制

• 10. 幼儿园教研活动的执行层是()

  A教研组层

  B园长层

  C教师层

  D年级组层

• 11. 领导者的影响力由两部分构成：权力性影响力与非权力性影响力。其中()

  A权力性影响力是自然产生的，具有强制性的特点

  B权力性影响力是派生的，具有非强制性的特点

  C非权力性影响力是派生的，具有强制性特点

  D非权力性影响力是自然产生的，具有非强制性特点

• 12. 符合我国目前师资状况及幼儿园实际，有利于将学习与实践紧密结合的幼儿园教工队伍业务培训的方式是()

  A岗位培训

  B入岗培训

  C职前培训

  D脱产培训

• 13. 管理的核心是()

  A降低成本

  B服务教师

  C提高创收

  D调动人的积极性

• 14. 幼儿园实施保教结合的重要保证是()

  A资金到位

  B人员充足

  C设备先进

  D总务管理

• 15. 在幼儿园评价活动中，评价者和被评价者两者之间是()

  A相互分离的

  B相互统一的

  C相互对立的

  D相互包容的

• 1. 管理理论发展的第二阶段为()时期，其中的代表人物是美国哈佛大学教授梅奥。

• 2. 马斯洛的()理论提出人的需要是有层次和顺序的。

• 3. 计划、组织和()是管理的最基本要素，也是管理的三个基本职能。

• 4. 我国幼教管理体制是地方负责，()和有关部门分工负责。

• 5. 我国幼儿园所担负着()和为家长服务的双重任务。

• 6. 在幼儿园管理中，人、财、物是物质资源，是有形的管理要素，而时间和()是无形的管理要素与资源。

• 7. 以计划覆盖的范围为标准，幼儿园计划可以划分为全园工作计划、各部门计划和()。

• 8. 幼儿园的基层组织是()，它是实施园所教养任务的基本单位。

• 9. 幼儿园公共关系活动的原则包括()、公开开放原则、互利互惠原则和全员参与原则。

• 10. 幼儿园总务管理的特点在于它的()、先行性、全局性、政策性。

• 1. 管理

• 2. 教育行政体制

• 3. 健康管理

• 4. 家长委员会

• 5. 简述动态评价和静态评价的含义。

• 1. 幼儿园评价

• 2. 简述幼儿园组织设计的原则。

• 3. 简述我国幼教行政改革与发展的主要特征和趋势。

• 4. 简述幼儿园规章制度的类型。

• 5. 幼儿园总务管理的内容包括哪些方面?

• 1. 结合实际论述幼儿园应如何在管理工作中实施保教结合的原则。

• 2. 你认为幼儿园园长的主要领导工作有哪些?

• 1. 案例：为了提高幼儿教育质量，某区教育局决定将委派一批幼儿园教师出国考察。某幼儿园分到一个名额。消息一传开，教师们议论纷纷，究竟谁能成为其中的幸运儿呢?最后，园长决定派一位在幼儿园工作时间最长的教师出国考察。 请用所学的管理学知识，评价该园长选拔人员的行为，并谈谈假如你是园长，你会怎样做?