一级造价师土建与安装案例试卷(三)

• 1. 背景：某项目混凝土总需要量为8000m³，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为450元／m³，现场制作
  问题：
  (1)若混凝土浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济?
  (2)当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少才比购买商品混凝土经济?

• 2. 某工程楼面如图6-Ⅰ-1所示。梁纵向钢筋通长布置，8 m长一个搭接，搭接长度1.2 L1，L1为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层25 mm。
  
  图6-Ⅰ-1楼层平面结构图(单位：mm)
  注：所有墙厚均为240 mm，Z—1柱、构造柱截面240 mm×240mm。
  该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率12％，利润率7％。其他相关资料见表6-Ⅰ-1(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。
  问题：
  1.计算KL1梁钢筋的重量，并将相关内容填入表6-Ⅰ-2相应栏目中。
  表6-Ⅰ-2 钢筋计算表：
  
  2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表6-Ⅰ-1的相应栏目中。
  (计算结果均保留两位小数)
  
  

• 3. 某工业引进项目，基础数据如下：1.项目建设前期为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40％，第二年完成60％，第三年项目投产并且达到100％设计生产能力，预计年产量为3000万吨。
  2.全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元／吨，海上运输保险费率为0.267％，中国银行费率为0.45％，外贸手续费率为1.7％，关税税率为22％，增值税税率为13％，美元对人民币的银行牌价为1：6.83，设备的国内运杂费率为2.3％。
  3.根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6％，安装工程占设备购置投资的10％，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7％，以上三项的综合调整系数分别为：1.23，1.15，1.08。
  4.本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款年利率按10％计算，按季计息。基本预备费费率10％，预计建设期物价年平均上涨率为6％。
  5.根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
  问题：
  1.计算项目设备购置投资。
  2.估算项目固定资产投资额。
  3.试用扩大指标法估算流动资金。
  4.估算该项目的总投资。
  (计算结果保留小数点后两位)

• 4. 某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招投标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期为460天。
  通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招投标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C这3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
  由于上述纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为了早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。
  问题：
  (1)根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式)?为什么?
  (2)根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
  (3)上述招标工作存在哪些问题?
  (4)A、B、C这3家招标单位要求撤回招标文件的做法是否正确?为什么?
  (5)如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

• 5. 背景：某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年7月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定1月20～23日为招标文件发售时间。2月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
  事件2：考虑该项目的估算价格为10000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
  事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于4月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
  事件4：4月30日招标人向C企业发出了中标通知书，5月2日C企业收到中标通知书。双方于6月1日签订了书面合同。6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
  问题：
  (1)该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，说明理由。
  (2)请指出事件1的不妥之处，说明理由。
  (3)请指出事件2的不妥之处，说明理由。
  (4)请指出事件3的不妥之处，说明理由。
  (5)请指出事件4的不妥之处，说明理由。