一级造价师土建与安装案例分析试题(六)

• 1. 某小高层住宅楼建筑部分设计如图2．6．Ⅰ-1所示，共12层。每层层高均为3m，电梯机房与楼梯间部分凸出屋面。墙体除注明者外均为200mm厚加气混凝土墙，轴线位于墙中。外墙采用50mm厚聚苯板保温。楼面做法为20mm厚水泥砂浆抹面压光。楼层钢筋混凝土板厚100mm，内墙做法为20mm厚混合砂浆抹面压光。为简化计算首层建筑面积按标准层建筑面积计算，阳台为全封闭阳台，⑤和⑦轴上混凝土柱超过墙体宽度部分建筑面积忽略不计，门窗洞口尺寸见表2．6．Ⅰ-1，工程做法见表2．6．Ⅰ-2。
  
  
  
  
  问题：
  1．依据《建筑工程建筑面积计算规范》GB／T 50353--2013的规定，计算小高层住宅楼的建筑面积。 将计算过程、计量单位及计算结果填入表2．6．Ⅰ-3“建筑面积计算”。
  
  2．依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854--2013的工程量计算规则，计算小高层住宅楼二层卧室1、卧室2、主卫的楼面工程量以及墙面工程量，将计算过程、计量单位及计算结果按要求填入表2．6．Ⅰ-4“分部分项工程量计算”。
  
  3．结合图纸及表2．6．Ⅰ-2“工程做法”进行分部分项工程量清单的项目特征描述，将描述和分项计量单位填入答题纸表2．6．Ⅰ-5“分部分项工程量清单”。
  
  (计算结果均保留两位小数)

• 2. [背景材料]
  某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款) 1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位:天)，并得到监理人的批准。
  
  工程项目施工过程中，发生了如下事件:
  事件1:厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致15名工人窝工4天、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长2天。
  事件2:7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月11日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。
  事件3：设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10个工日，机械2个台班( 台班单价300元/台班，其中折旧费200元/台班)。重新施工基础20m3，综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用10天。
  事件4:在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1. 8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
  事件5:鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
  问题:
  1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
  2.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天工期索赔共计多少天该工程的实际工期为多少天工期奖(罚)款为多少万元
  3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为窝工人工和机械费之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元费用索赔总额为多少元
  (费用以元为单位，计算结果取整)

• 3. 某投资方案用于确定性分析的现金流量基本数据见表1—21，所采用的数据是根据未来最可能出现的情况预测估算。由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大，投资额、经营成本和产品价格均有可能在±20％的范围内变动。设基准折现率ic=10％。
  问题：
  1.试分别就上述三个不确定因素作单因素敏感性分析。
  2.考虑投资额和经营成本同时变动对项目净现值的影响，进行双因素敏感性分析。

• 4. 某施工承包商与业主签订了建筑工程项目施工承包合同。工期91天，5月1日至7月30日。合同专用条款约定，采用综合单价形式计价：人工日工资标准为100元；管理费和利润为人工费用的35%(工人窝工计取管理费为人工费用的10%)；规费为8%；税金为9%。工期奖罚1000元/天(含税费)。施工单位制订的施工进度计划见下表，并得到监理工程师的批准。
  说明:
  1.施工顺序A→B→C→D；B所需的主要材料由业主供应；
  2.施工过程A一个施工段；施工B、C、D分三个施工段；
  3.施工过程B、C之间有1周技术间歇；
  4.每个施工过程由一个施工队完成。
  5.人工、机械使用计划:
  施工过程A：工人5人/天，机械一台，租赁，1000元/台班；
  施工过程B：工人15人/天，机械一台，自有，台班单价300元/台班，折旧费150元/台班；
  施工过程C：工人15人/天；
  施工过程D：工人10人/天，机械一台，自有，台班单价400元/台班，折旧费200元/台班。
  工程项目施工过程中，发生了如下事件:
  事件1：5月5日工作A施工时，遇罕见特大暴雨，停工3天；雨后清理基坑，5名工人用工2天，脚手架检查加固用工10个工日。
  事件2：原计划5月14日晚进场的业主供应材料于5月22日晚才进场。
  事件3：施工过程B第2施工段施工时由于施工机械故障停工2天。
  事件4：施工过程D开工前，监理工程师要求对前道工序的隐蔽工程进行重新检验，承包商派10名工人中的2人配合检验并重新覆盖，所用材料1000元。检查结果符合规范要求，施工过程D拖延开工2天。
  问题:
  1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
  2.施工过程D第3段实际开工日期为第几天?
  3.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
  4.如果该工程窝工补偿标准为50元/工日，分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
  (费用以元为单位，计算结果取整）

• 5. 某项工程，钢筋混凝土结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m3，整体底板的底标高为-6m，钢门窗框、木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天。浇筑底板混凝土24小时连续施工，需4天。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位在合同协议条款约定的开工日期前7天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由为：
  (1)电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕。
  (2)由铁路部门运输的5台属于施工单位自有的施工主要机械在开工后8天才能运到施工现场。
  (3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。
  事件2：基坑开挖进行18天时，发现-6m深地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作：
  (1)通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。
  (2)通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。
  (3)通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。
  事件3：工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。施工过程中进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，甲方代表即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。
  事件4：由施工单位供货并选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换，分包方增加工作量和费用。
  事件5：在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。
  事件6：结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
  事件7：在基础开挖中遇有地下文物，乙方采取了必要的保护措施。为此，向业主要求索赔。
  事件8：由于台风原因施工现场建筑材料损失价值20万元，施工机械损坏损失10万元。甲方伤1人，乙方伤3人，救治费用6万元。
  工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同，合同报价期为3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为4月1日。施工单位第四季度完成产值是710万元。
  工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-18所示：
  
  在施工过程中，发生如下几项事件：
  (1)4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天；(TF=5)
  (2)5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天；(TF=4)
  (3)7月，在主体工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天；(TF=3)
  (4)8月，进入雨季施工，恰逢20年一遇的暴雨，造成施工单位损失2.5万元，工期增加了4天。
  以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
  (1)增加合同工期13天；
  (2)增加费用11.8万元。
  问题：
  1.说明事件1至事件8中事件责任方及处理方法。
  2.4月至8月发生的索赔事件如何处理。
  3.计算第四季度应确定的工程结算款。