下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。 分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。 房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（）。 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（）。 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导 下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（）。 房地产经纪机构的组织结构形式中，（）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短 房地产经纪机构的组织结构形式中，（）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。 房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。 房地产经纪机构采取矩阵制结构形式的，其缺点主要表现为（）。 按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有（）。 可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。（） 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力 房地产经纪机构只在总部保留精干机构，而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是（）。 房地产经纪机构只在总部保留精干机构，而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是（　　）。 目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。