薪点薪酬制是在岗位评价的基础上，用（　　）来确定员工薪酬的薪酬制度。

简述薪点薪酬制的优点。 薪点薪酬制的优点包括（　　）。 简述薪点薪酬制的优点 岗位评价是制定员工薪酬管理原则的重要手段。 (2015年11月)岗位薪点薪酬制中的（　　）是由企业的整体经济效益确定的。 绩效管理的目的是确定员工薪酬。() 在本行员工薪酬管理中，基于“考核易薪”原则，根据员工年度绩效考核等级或综合评定等级，对岗位薪级进行动态调整（） (2016年11月)薪点薪酬制的优点包括（）。 薪点是计算薪酬的基本单位，薪点数与薪酬水平成正比（） 员工受调离岗位、降职降级或免职处理的，薪酬模式执行岗位工资制的员工，岗变薪变，执行考核期薪资待遇；薪酬模式执行非岗位工资制的员工，岗变薪变，执行3个月考核期，考核期月薪按本岗位的80%支付（） 在付薪的方式中,根据工作所要求的责任、工作量、工作环境等因素来确定员工的薪酬是指下列哪种付薪方式（） 根据中铁四人（2014）754号文关于集团子分公司项目经理部岗薪制员工薪酬管理办法规定，子分公司项目部员工的岗薪制薪酬由哪五个单元组成 薪点工资的薪酬结构属于（）。 （）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬 一岗数薪制是指一个岗位内设置几个薪酬标准，以反映岗位内部不同员工之间的劳动差别。以下关于实行一岗数薪制的说法错误的是（） 薪酬分级和定薪,是在岗位评价以后,企业根据确定的将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列（） 某岗位的平均薪酬为5000元，顶薪点为5500元，则该岗位的薪幅百分率应为( )。 岗位薪点工资每个职级设置个薪档，薪档依据员工绩效贡献和能力素质的评价结果调整（） （　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。 （2019年5月）（　　）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。