一个有效的绩效管理系统可以通过目标、计划、监督、指导、评估等多个环节提高员工的绩效，从而增强企业的竞争优势（）

一个有效的绩效管理系统是通过()环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件（） 一个有效的绩效管理系统是通过（ ）等环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。 一个绩效管理系统服务的目标是一个还是多个，最终取决于（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它是由绩效计划.绩效实施.绩效考核.（）.绩效改进5个环节构成。 绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效评估的主要平台和关键手段（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 激励是绩效管理中的一个重要环节，绩效考核必须与激励体系相挂钩，绩效管理是一个过程，对绩效管理的考核、评估等都是检验激励是否有效的平台。 政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。 (2016年11月)一个有效的绩效管理系统，其环节包括（　　）。 数字化时代，绩效管理系统通过标准的沟通模板和问题设置工具不仅可以帮助员工完成个人工作、设定发展目标，而且可以帮助员工和经理建立一个有效的渠道（） 安全绩效管理就是以可接受的安全水平（ALOS）为基础，通过安全指标和安全目标设定安全绩效管理体系，通过行动计划来实现这些目标，最后通过评估来衡量是否实现安全目标（） 简述绩效管理的监督系统的工作目标。 有效的风险管理通过关注风险和绩效就可以实现商业目标。 绩效计划的制定是一个( )的目标确定的过程。 绩效计划的制订是一个( )的目标确定的过程。 运营审计目标通常包括评估一个特定组织的职能或一个组织的绩效。 项目管理目标是通过目标控制工作来实现的。()