根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，这种方法( )。

混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） （）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行()。 为了合理地确定企业薪酬水平的市场定位,应进行（） 薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 （　　）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。 薪酬水平定位的匹配策略，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平（） 根据市场的平均价格水平和竞争对手的情况，努力使自己的价格水平保持在市场的平均水平。这种定价策略是（） 企业可根据实际情况选择（　　）等薪酬水平的市场定位策略。 薪酬水平的市场定位包括分析市场行情，谋划薪酬水平的市场定位和（　　）。 企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（　　）。 绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度（） 薪酬确定主要包括薪酬水平定位和（）确定。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）。 薪酬水平的市场定位 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段。