根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（）策略。  

混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） （）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行()。 根据组平均水平或组相对水平计算出的比例相对数是一种 为了合理地确定企业薪酬水平的市场定位,应进行（） 薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 企业员工工资比市场的平均水平低20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（    ）的观点。 A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。 （　　）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。 薪酬水平定位的匹配策略，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平（） 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 比附定位是指通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略，其实质是一种借势定位。根据上述定义，下列没有使用比附定位策略的是： 绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度（） 企业可根据实际情况选择（　　）等薪酬水平的市场定位策略。 薪酬水平的市场定位包括分析市场行情，谋划薪酬水平的市场定位和（　　）。 企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（　　）。 （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。