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一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到土气变化的技能属于(概念技能 )()
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一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到土气变化的技能属于(概念技能 )()
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判断题
一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到土气变化的技能属于(概念技能 )()
答案
单选题
做一个好的管理者,需要能够()?
A.承受繁琐 B.承受枯燥 C.承受寂寞 D.承受孤独
答案
主观题
做一个好的管理者,需要能够?
答案
单选题
管理者之所以管理员工,是要员工能够。()
A.控制流程 B.管理自己 C.自觉改善
答案
单选题
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
答案
单选题
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是( )
A.管理层次 B.扁平结构 C.垂直结构 D.管理幅度
答案
主观题
一个单位中的管理者、专业技术人员、基础员工哪个更重要?你选择哪一个?
答案
填空题
—个管理者能够管理几个部下的问题,即管理者能够进行管理的范围,叫作()
答案
单选题
对普通员工迟到或早退者处以50元罚款,对厂级或中层管理者迟到或早退者处以100元罚款;对普通员工旷工一天扣除当日工资并处____,厂级或中层管理者旷工一天扣除当日工资并处_____罚款()
A.50,100 B.100,150
答案
热门试题
管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体.洞察组织与环境相互影响.协调各部分关系的能力属于()
在评估管理者时,( )员工是非常有发言权的,他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
在网络管理模型中,管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:一种是从管理者到代理的管理操作;另一种是从代理到管理者的。
一个组织中管理者的职责是什么?
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,你如何评价这种看法?()
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为()
对于员工工作不认真的问题,作为一个管理者,应该怎么样做()
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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()。
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以实例说明学习管理思想发展历史能够帮助一个人成为更好的管理者。
一个男人在社会上可能扮演父亲、儿子、学生、教师、管理者、被管理者等不同角色。这种现象从哲学上反映了
管理者代表是一个专职的岗位()
一个男人在社会上可能扮演父亲、儿子、学生、教师、管理者、被管理者等不同角色。这种现象从哲学上说反映了()。
管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是()
作为一个管理者,有效管理的核心是什么?
作为一个管理者应具备的管理技能包括____
为了成功地管理一个项目,项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中,项目经理除了__外都可以做()
管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素包括()
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