管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是（）

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是(　　　) 管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量（） 一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是() 领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数（） 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 一名上级管理人员直接领导下级人员是指（） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（） 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。() 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 一名上级管理人员直接领导下级人员是指(     )。 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 （　　）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。 一个有效的管理者需要具备以下哪些素质？