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企业中制定采购与供应战略的通常是()
单选题
企业中制定采购与供应战略的通常是()
A. 总经理
B. 采购部门经理
C. 行政副总
D. 采购人员
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单选题
企业中制定采购与供应战略的通常是()
A.总经理 B.采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员
答案
判断题
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
答案
主观题
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
答案
多选题
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确 B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录 C.每季度评审一次EQO与订货点 D.采用大库存量订货量以避免缺货 E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
答案
主观题
论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
答案
主观题
制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
答案
单选题
利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A.杠杆型物料 B.战略型物料 C.关键型物料 D.策略型物料
答案
主观题
采购与供应战略的构成要素包括哪些?
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
A.对 B.错
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
答案
热门试题
战略规划通常是由谁制定的?()
商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
产品与服务在供应链中通常是由供应商流向客户,而各种需求信息通常是从客户流向供应商体现供应链的()
采购方式中,()通常是买方竞争的采购方式。
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。()
商品流通战略可分为三个层次,其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划,如:营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于()
从采购的立场看,通常是要求采购()的品质
狭义的国际战略格局通常是指()。
关键项目的供应战略中合同类型为()
企业家通常是指()。
企业家通常是指()
从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。
对于从国外采购的材料,材料原价通常是指( )。
采购申请单通常是由哪个部门发出的()
对于从国外采购的材料,材料原价通常是指()
下列亮类私募股权投资的战略通常是向初创型企业提供资金?( )
充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的
企业持续经营假设通常是假定()。
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