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利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
单选题
利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A. 杠杆型物料
B. 战略型物料
C. 关键型物料
D. 策略型物料
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单选题
利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A.杠杆型物料 B.战略型物料 C.关键型物料 D.策略型物料
答案
多选题
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确 B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录 C.每季度评审一次EQO与订货点 D.采用大库存量订货量以避免缺货 E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
答案
主观题
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
答案
单选题
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A.总经理 B.采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员
答案
主观题
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
答案
判断题
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
答案
主观题
采购与供应战略的构成要素包括哪些?
答案
主观题
制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
A.对 B.错
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
答案
热门试题
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
对供应市场的市场供应结构分析,属于()
论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。( )
为了分散供应风险,企业应选择的供应市场是 ( )
当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用()方法来选择供应商
实行常态短缺下的严格供应战略包括()
如何找廉价的供应市场?
按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
关键项目的供应战略中合同类型为()
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
用多个供应市场的不足有()
供应战略规划体系的内容为:理念、()、策略、方案。
采用错误的供应战略可能导致下列问题()
物流供应市场是指物流服务()的市场
充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的
采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()
当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。
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