论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。

制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？ 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（） 论述企业战略的制定过程。 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。 对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。 企业文化与企业战略的关系为（）。 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 简述企业战略与组织结构的关系。 企业战略与组织结构的关系是（） 企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（） 请简要论述企业资源和能力对企业战略的意义。 请简要论述企业资源和能力对企业战略的意义 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。 商品流通战略可分为三个层次，其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划，如：营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于（） 在企业采购中，（）物品是企业战略采购的重点。 请分析企业战略与组织结构的关系 企业战略与项目管理的关系表现为（） 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（）