主观题

在立项阶段,产品负责人会进行()决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购,外包开发,自主研发。

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主观题
在立项阶段,产品负责人会进行()决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购,外包开发,自主研发。
答案
主观题
第二章,项目立项之后,项目负责人会进行决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等
答案
单选题
按开发的决策主体可将新产品分为企业自主开发产品和 ( )
A.技术引进的新产品 B.联合开发的新产品 C.用户委托开发产品 D.目标市场再定位的新产品
答案
单选题
主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是()。
A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾
答案
单选题
产品系列负责人只对产品开发成功负责 不对产品的市场与财务成功负责()
A.正确 B.错误
答案
单选题
为什么建议产品负责人参加Scrum日会()
A.确保团队还在向着sprint目标的方向努力 B.对团队进度发布意见 C.告诉团队接下来作哪个任务,并更新产品列表 D.查看已取得的进展,若团队需要帮助,应积极提出沟通
答案
单选题
产品系列负责人:各产品系列的主管人员,不但对产品开发成功负责,还()
A.对生产的管理负责 B.对产品的销售负责 C.对产品的市场与财务成功
答案
主观题
在企业的初创阶段应该最大程度激励团队、开发产品。
答案
单选题
通常在敏捷团队和产品负责人开发初始产品路线图前,往往会直接产生以下哪一项?()
A.产品待办事项的定义 B.产品愿景的定义 C.迭代持续时长的定义 D.发布计划
答案
单选题
对将新开发产品进行构思与设想是()
A.产品构思 B.竞争对手 C.构想 D.投放市场
答案
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