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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
答案
主观题
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
答案
多选题
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确 B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录 C.每季度评审一次EQO与订货点 D.采用大库存量订货量以避免缺货 E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
答案
主观题
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
答案
判断题
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答案
单选题
企业中制定采购与供应战略的通常是()
A.总经理 B.采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员
答案
主观题
采购与供应战略的构成要素包括哪些?
答案
单选题
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答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
A.对 B.错
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
答案
热门试题
论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()
充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的
商品流通战略可分为三个层次,其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划,如:营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于()
实行常态短缺下的严格供应战略包括()
关键项目的供应战略中合同类型为()
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
采用错误的供应战略可能导致下列问题()
供应战略规划体系的内容为:理念、()、策略、方案。
这段选文刻画冯谖时运用了哪些方法?
论述企业高层领导进行产品战略决策时运用的决策方法
对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法,错误的是()
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程()
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程()
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程()
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