关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有（）
A. 上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
B. 在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
C. 上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
D. 项目部与各职能部联合管理同一项目
E. 项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
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关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有（）
A.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门 B.在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门 C.上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰 D.项目部与各职能部联合管理同一项目 E.项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
答案
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
答案
关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.只有一个指令源 D.适用于大型、复杂的施工项目
答案
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
答案
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
答案
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有().
A.项目管理者的权限很小 B.需指定专案主持人 C.需精心建立管理程序 D.需配备训练有素的协调人员 E.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
答案
下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）
A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.权责分明，统一指挥，但无专业分工 D.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
答案
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 B.矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
答案
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A.弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B.强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C.强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D.在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
答案
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高——信息回路比较复杂
答案
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关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是（）
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。
关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
矩阵式组织属于（）组织结构。
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
矩阵式项目组织的优点（）
矩阵式组织的优点有（）
矩阵式组织的缺点是（ ）
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）
（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
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