主观题

当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责

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主观题
当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责
答案
单选题
如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责()?
A.有关的小组成员 B.项目经理 C.项目所有权人或者赞助人 D.职能经理
答案
单选题
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?()
A.有关的小组成员 B.项目经理 C.项目所有权人或者赞助人 D.职能经理
答案
单选题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
答案
单选题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制订()
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
答案
单选题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制订 ( )
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
答案
单选题
某项目经理所在单位正在启动一个新的项目,配置了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定(  )。
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
答案
多选题
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A.成员加入 B.成员转组 C.成员退出 D.成员职务管理
答案
单选题
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目.配备了虚拟项目小组.根据过去的经验.该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时职能经理的配合超过项目经理的配合.因此.该项目经理决定请求单位制定()
A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.人力资源管理计划
答案
单选题
许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么?()
A.修订WBS B.招募小组成员 C.实施风险评估和应对 D.修订线性职责图
答案
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