是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。 承包商对工程承包项目的管理主要有()特征。 工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。 承包商对工程项目管理的特点不包括（　　） 工程承包商对项目管理的主要任务包括（） 承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征() 承包商对工程项目进行管理的目的有（） 承包商对工程项目管理的特点不包括（  ） 工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括（） 关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( ) 承包商对工程项目管理的特点，不正确的是(  )。 下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（） 下列关于承包商对工程项目管理的表述中，正确的是（） 工程承包商项目管理的主要任务不包括（ ）。 下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( ) 甲醇厂承包商安全环保管理规定的检维修和工程建设项目是指什么？ 甲醇厂承包商安全环保管理规定的检维修和工程建设项目是指什么 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 潜在承包商是指面向，具备公司所需某种基建工程专业能力的承包商（） 潜在承包商是指面向( )，具备公司所需某种基建工程专业能力的承包商。