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当费用绩效指数CPI
单选题
当费用绩效指数CPI
A. 进度延误,实际进度比计划进度拖
B. 超支,实际费用高于预算费用
C. 进度提高,实际进度比计划进度快
D. 节支,实际费用低于预算费用
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单选题
当费用绩效指数CPI
A.进度延误,实际进度比计划进度拖 B.超支,实际费用高于预算费用 C.进度提高,实际进度比计划进度快 D.节支,实际费用低于预算费用
答案
单选题
当费用绩效指数CPI
A.节支,实际费用低于预算费用 B.超支,实际费用高于预算费用 C.进度提前,实际进度比计划进度快 D.进度延误,实际进度比计划进度拖后
答案
单选题
费用绩效指数(CPI)等于()。
A.已完工作预算费用/已完工作实际费用 B.已完工作预算费用/计划工作预算费用 C.已完工作实际费用/已完工作预算费用 D.已完工作实际费用/计划工作预算费用
答案
单选题
费用绩效指数CPI是指()。
A.已完工作预算费用/计划完成工作预算费用 B.已完工作预算费用/已完工作实际费用 C.已完工作实际费用/已完工作预算费用 D.计划完成工作预算费用/已完工作预算费用
答案
判断题
应用赢得值法对施工进度/费用检测,当费用绩效指数(CPI)
A.正确 B.错误
答案
单选题
已完工作预算费用(BCWP)与已完工作实际费用(ACWP)的比值可以用来确定费用绩效指数(CPI),即:CPI=BCWP/ACWP。当费用绩效指数<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
A.<1、<1 B.<1、>1 C.>1、>1 D.>1、<1
答案
单选题
某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1,进度绩效指数SPI<1,则表明()
A.工程费用超支 B.工程进度提前 C.已完工程计划费用<已完工程实际费用 D.拟完工程计划费用﹥已完工程计划费用﹥已完工程实际费用
答案
单选题
项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着()
A.按目前的状况,预计到项目完成时的总工期将比计划延长89% B.项目进度拖期 C.项目仅以计划速度的89%进展 D.项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
答案
单选题
成本绩效指数(CPI)为.89的意思是()
A.目前我们预期总成本超过计划的89% B.项目完成是我们将超支89% C.你的项目现在已经进行了计划的89% D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
答案
单选题
成本绩效指数CPI为0.89的意思是( )
A.目前预期总成本超过计划的89% B.项目完成时将超支89% C.项目现在已经进行了计划的89% D.项目投入的每一元资金只收到0.89元的效果
答案
热门试题
成本绩效指数(CPI)为.80的意思是()
你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
以下对成本绩效指数CPI的描述,正确的是()
以下对成本绩效指数CPI的描述,正确的是()。
项目经理确定项目的进度绩效指数(spi)为1.2,成本绩效指数(cpi)为0.8。项目目前的状态是什么?()
已知某项目的费用绩效指数>1,进度绩效指数
某个制造项目的进度绩效指数(SPI)是0.89;成本绩效指数(CPI)是0.91。一般而言,这种情况的出现最好的解释是()
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关于费用绩效指数和进度绩效指数的结果,描述正确的是 ( )
费用绩效指数()时,表示实际费用高于预算。
费用绩效指数()时,表示实际费用高于预算。
项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么()
已完工作预算费用(BCWP)与计划工作预算费用(BCWS)的比值可以用来确定进度绩效指数(SPD),即SPI=BCWP/BCWS。当进度绩效指数()时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
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某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施()
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