领导者必须对特定的目标价值、领导风格、工作方法作出决策，而不是同意或反对某位同事的意见作出决策（）

9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人 现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（ ） 被领导者对于领导者的决策没有参与的作用。() 秘书对领导者踩线决策应( ) 决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征()。 行政领导是领导者对被领导者施加影响的过程，并在特定的环境中进行，在领导活动的三个层面中，领导者处于什么地位( ) 目标价值权数优点 目标价值权数缺点 可以用情境领导理论来解释领导者推销其决策，以便更好完成决策目标的现象（） 豪斯假定领导者具有的风格是（ ），追随者认同领导者及其任务。 按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）和变革型领导者。   被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() “领导者必须首先受教育”，从领导科学的角度说明领导者必须()。 领导者的领导风格可分为四种（）。 抓住中心带动一般，这是领导者要把（）的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。 根据领导者生命周期理论，具有高工作——高关系特点的领导风格是（） 根据领导者生命周期理论，具有高工作—低关系特点的领导风格是（ ）。 在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格？（） 菲德勒认为领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有选用新的领导者（）