按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为()

确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 按决策的（ ）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。 决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案 根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类，按决策问题的重复程序可分为（）。 按自然状态的种类来分类，可将决策问题分为确定型、不确定、风险性决策三种。 价格备选方案拟定好后，价格决策的关键是对备选方案进行详细比较和分 生产决策的方法中，通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的 决策方法是（ ）。 决策中的备选方案具备（） 风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。() 决策必须至少要有（）以上备选方案 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为(  ) 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（） 按决策方案之间的关系分类，可分为（）。 决策树法是______决策常用的方法。决策树法是指借助树形分析图,根据各种自然状态出现的____及方案预期____,计算与比较各方案的______,从而抉择最优方案的方法。 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 决策可以按不同的标准划分类型，按按未来事件的自然状态的确定程度划分包括（　）。 投资决策包括三个基本要素：目标、（）及备选方案 按照决策主体类型，决策可分为：() 决策的首要环节是确定备选方案。 决策中评价备选方案的尺度是()。