各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()。

生产决策的方法中，通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的 决策方法是（ ）。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。 非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。() 在非确定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最高原则。() 决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案 （ ）可作为紧急模式的决策人。 每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是( ) 非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率（） PVT阶段评审的决策人是哪个角色（） 决策中的备选方案具备（） 在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的决策人是（） 一级客流控制的决策人为，控制点为处（） 领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果，而各种结果出现的概率又是未知的，这种决策属于() 确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 紧急模式的决策人是及以上人员（） 基于“决策人”假设的管理措施主要包括() 简要回答“决策人”假设的主要观点 简要回答“决策人”假设的主要观点。 决策必须至少要有（）以上备选方案