每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是( )

决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于(　　　) 农村经济决策中，对确定型决策来说，一个方案只有（）结果。 决策者做决策时，对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这类决策称为(　　　) 管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 在确定型决策中，每个方案只有一个确定的结果（） 决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案 决策的首要环节是确定备选方案。 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ ） 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（） 行政决策过程中只有一种方案的选择通常称为（） 决策树是一种常用的生涯决策方法，通过对决策问题的图形表达，指明未来的决策点和可能发生的偶然事件，并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率（） 非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。() 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。 如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是() 在只有一种方案可供选择的情况下，也就无所谓决策。 每个人只有一种决策风格 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 概率决策法是根据各种方案的未来状况及发生的概率来计算他们的期望值，以确定最优方案的方法，它是进行风险决策的一种主要的方法。() 在面对可能呈现的多种状态，决策者知道决定所希望达到的目标，每种方案的可能结果不定，并且不知道每一种结果发生的概率，此种情况下的决策是（）