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事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
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事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
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事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?
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事件四中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
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分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当,并简述理由。
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案例分析题
事件4中,甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
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主观题
事件三中开标工作是否妥当?说明理由。
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事件三中采用固定总价一次性包死的做法是否妥当?说明理由。
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指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。
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事件四中存在哪些不妥,并分别给出正确做法。
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事件一中,验槽的组织方式是否妥当?基坑验槽还包括哪些内容?事件二中,施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容事件三中,根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203),指出此工序下填充墙片每验收批的抽检数量。判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由事件四中,根据《建设工程先是管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328),指出施工总承包单位还应补充哪些竣工
事件一中,验槽的组织方式是否妥当?基坑验槽还包括哪些内容?事件二中,施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容事件三中,根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203),指出此工序下填充墙片每验收批的抽检数量。判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由事件四中,根据《建设工程先是管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328),指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料?建设单位提出的工程竣工资料移交的要求是否妥当?并给出正确的做法
【问题3】在事情3中,建设单位的做法是否妥当?请说明理由。
氨制冷站施工前应履行何种手续?安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
氨制冷站施工前应履行何种手续?安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。项目部所编制的应急预案缺少哪些内容
背景资料:某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一:安装公司自己在露天进行钢结构,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。制作完成后,发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。【问题】1.说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。2.安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。3.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?4.从合同管理角度分析事件三发生的原因。5.事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
【背景资料】某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一:安装公司自己在露天进行钢结构,并采用二氧化碳气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。制作完成后,发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。【问题】1.说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。2.安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。3.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?4.从合同管理角度分析事件三发生的原因。5.事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。
某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、|μ以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题:(1)事件一中的分包存在哪些问题?(2)事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?(3)事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?(5)事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否妥当?材料进场验收有何要求?(6)机电设备安装公司在投标时如果避免废标?
【背景资料】 某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为 18 个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的 A、B、C 三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件: 事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出 100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。 事件二,B 公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C 公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。 事件三,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。 事件四,A 公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设备一起进行了通水试验。 【问题】 1.事件一中,安装公司提出超量 100t 的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。2.事件二中,安装公司对 B、C 公司处理有何不妥?说明理由。3.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。4.A 公司的做法有何不妥?
某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设别一起进行了通水试验。问题:1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。6.A公司的做法有何不妥?
机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设别一起进行了通水试验。问题:1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。6.A公司的做法有何不妥?
请说明情况3的做法是否正确?简述理由。
【背景资料】巢机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、帖0以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中,主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。【问题】1.事件一中的分包存在哪些问题?2.事件一中分包单位可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?3.事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?为什么?应怎样解决?5.事件四中分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否妥当?材料进场验收有何要求?
分别指出事件一中的不妥之处,并写出正确做法事件二中,项目部的做法是否正确?说明理由,当设计无规定时,通常情况下模版拆除顺序的原则是什么?针对事件三中的不妥之处,分别写出相应的正确做法。事件四中,安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。
分析施工单位处理事件1、事件2的做法是否合理,说明理由。
事件四中试验检验费用应由谁承担?
某安装公司分包了一冶炼厂部分机械设备安装,其中包括8台空气压缩机,10台离心式风机,3台50t桥式起重机,3台水泵,10台胶带输机,10台螺旋输机,10台斗式提升机和两台球磨机的安装,其中风机、胶带及螺旋输送机、提升机、球磨机属于连接工艺线上的设备。合同工期6个月。工程进入试运转阶段发生下列事件:事件一,由于工期紧,两台球磨机在完成地脚螺栓灌浆、精找后即进行单机无负荷试运转,并利用试运转过程对润滑系统进行冲洗。事件二,对上报的单机试运转方案中,业主认为部分设备必须进行带负荷试运行,要求补充。事件三,联动试运转方案业主认为包括的设备不全也未通过。事件四,无负荷联动试运转和部分未单机试运转的设备一次进行考核。问题:1.根据事件一的描述,两台球磨机单机无负荷试运转存在哪些问题?并说明理由。2.你认为本案例安装公司所安装的设备中,哪些设备单机空负荷与带负荷可一起试运行。3.本案例安装公司承担的设备安装中,有哪些设备必须参与联动试车?4.事件四中的做法是否妥当?简述理由。
安装公司分包了一冶炼厂部分机械设备安装,其中包括8台空气压缩机,10台离心式风机,3台50t桥式起重机,3台水泵,10台胶带输机,10台螺旋输机,10台斗式提升机和两台球磨机的安装,其中风机、胶带及螺旋输送机、提升机、球磨机属于连接工艺线上的设备。合同工期6个月。工程进入试运转阶段发生下列事件:事件一,由于工期紧,两台球磨机在完成地脚螺栓灌浆、精找后即进行单机无负荷试运转,并利用试运转过程对润滑系统进行冲洗。事件二,对上报的单机试运转方案中,业主认为部分设备必须进行带负荷试运行,要求补充。事件三,联动试运转方案业主认为包括的设备不全也未通过。事件四,无负荷联动试运转和部分未单机试运转的设备一次进行考核。问题:1.根据事件一的描述,两台球磨机单机无负荷试运转存在哪些问题?并说明理由。2.你认为本案例安装公司所安装的设备中,哪些设备单机空负荷与带负荷可一起试运行。3.本案例安装公司承担的设备安装中,有哪些设备必须参与联动试车?4.事件四中的做法是否妥当?简述理由。
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