将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。

（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。 市场战略类型中，( )是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 发展战略又称()，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 内部优势和外部机会结合适合采用 下列选项中属于企业内部优势的有（） SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（） SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（） 在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。 如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取单一经营战略（） 企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（）上 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁（） 在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略（） 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会应采取何种战略（） （）包括企业外部审计和企业内部财务审计 风险按企业内部和外部分为（） 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略