项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。（）

项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？（） 你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（） 一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务？（） 在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（） 项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。 项目经理正在监督一个跨国项目，拥有提供开发、支持和质量测试服务方面的资源。由于语言和文化的差异，项目经理遇到沟通挑战。若要改善沟通，项目经理可以怎做？（） 在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 一个施工项目从开始到竣工，企业可以根据自己内部的安排调整或撤换项目经理。 操作系统提供给编程人员的唯一接口是()。 操作系统提供给编程人员的唯一接口是（） 项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做（） 一个项目是为了开发一个新产品，在该项目开始几周后，当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么？（） 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该（） 项目经理得知一位职能经理要求一名团队成员提供一个新功能。项目经理应该怎么做（） 一个供精者的精子只能提供给 单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核，项目经理审批，于项目开工后10日内提供给材料员。 单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核，项目经理审批，于项目开工后10日内提供给材料员（） 项目经理刚刚接管一个已经开始项目，他发现这个项目还没有质量标准。项目经理正处于项目的哪个阶段（）