绩效考核通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足，是一种单向管理过程。---人力资源部（）

绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核（） 绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 绩效考核指员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准（） 基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 员工绩效考核中主要的考评方法有（） 绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准（） 绩效考核评价方法是绩效考评的具体（）与手段。 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 ()就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。 绩效考核是指员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。 绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（） 某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。 各中心绩效考核：负责本中心管理人员（中层除外）、员工绩效考核工作，按规定填记绩效考核报表，每月（）日前向客运部上报绩效考核报表。 绩效考核指标是对员工绩效（）进行考核与评价的项目 实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。 将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。 绩效考核目标，或者叫绩效目标，是对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定（）