（）是将绩效分数按照其大小顺序法进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。

百分率法的计算公式：考评得分=实际分／（　　）×权重分数。 绩效评价中的（）是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法 排列图法是将影响质量的因素按照其()进行排列的。 绩效考评中，某经理的手下员工所得分数都是刚好合格，这属于绩效考评中的哪个误区？ 结构分顺序法是对下列分数按顺序排列进行评价的一项是（） 考评数据分析的顺序法与（）的主要区别在于前者只将分数排队，后者将分数划区。 考评数据分析的顺序法与（）的主要区别在于前者只将分数排队，后者将分数划区分。 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评，其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价（） 将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。 在绩效管理中，以上级主管的考评，其考评分数对被考评者的结果影响（） 简述员工绩效考评的类别。简述员工绩效考评的类别。 根据绩效考评的时限不同，可以将绩效考评分为( )等方式的考评。 根据绩效考评的时限不同，可以将绩效考评分为( )等方式的考评。 ()的取值数额可以按照某种逻辑顺序将调查对象排列出高低或大小，确定其等级及次序。 （　　）是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。 绩效数据分析方法中，是用一定临界点将考评得分划分为若干等级，并以此为标准进行考评的方法（） 排列图是将影响质量的因素按照其( )进行排列的。 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。 将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是() 绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系，常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。