公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。

基建配网项目进度计划由项目建设单位负责编制，省公司审批下达（） 项目建设一级进度计划完成率是公司基建管理关键指标，纳入对分子公司基建 若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。（） 若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。（ ） 项目进度计划是项目进度控制的核心 项目管理级的进度报告是以( )说明进度计划执行情况的报告。 严格执行项目里程碑进度计划，建立工程进度计划的“（）”管控制度。注重工程关键节点的控制，建立顺畅的信息通道，编制重点工程进度半月报表。 在年度投资计划下达后20个工作日内，公司基建部、分子公司按管理权限分别审批下达基建项目三级进度计划（） 业主项目部在项目建设一级进度计划审批下达后个工作日内，在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划。由建设单位在项目一级进度计划下达后个工作日内审批下达项目二级进度计划（） 项目前期进度计划实行 “（）”，“谁执行、谁负责”，定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 按进度计划编制的不同深度划分，项目进度计划的类型包括（） 与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须( )。 基建项目进度管控实行进度计划“谁下达、谁管控”的原则，进度计划调整实行“谁下达、谁审批”原则（） 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（　）组成的计划系统。 业主项目管理机构在项目建设一级进度计划审批下达后15个工作日内，在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划（） 在年度投资计划下达后20个工作日内，公司按管理权限分别审批下达基建项目一级进度计划（） 项目建设二级进度计划完成率是公司基建管理关键指标，纳入对分子公司基建综合评价（） 项目建设二级进度计划完成率是公司基建管理关键指标，纳入对分子公司基建综合评价（）