只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（? ?）

选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。 外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对（） 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 有计划的提升，上级主管人员（），受训者本人（）。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）。 从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（ ） 绩效反馈面谈中，主管人员的做法，下列不正确的有()。 人员配备的对象是主管人员。（ ） 人员配备的对象是主管人员（） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()