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某领导刚继任,想要了解团队成员,那么他在与成员交流过程中最应该做的是()
单选题
某领导刚继任,想要了解团队成员,那么他在与成员交流过程中最应该做的是()
A. 倾听
B. 交谈
C. 思考
D. 关注
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某领导刚继任,想要了解团队成员,那么他在与成员交流过程中最应该做的是()
A.倾听 B.交谈 C.思考 D.关注
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单选题
智协高主席刚上任,他想更加了解该协会的成员。对于高主席来说,在与协会干部交流的过程中最应该强调的是()。
A.倾听 B.交谈 C.思考 D.关注
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单选题
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
A.过程改进团队 B.工作团队 C.自我管理团队 D.其他团队
答案
单选题
了顺利度过形成期,团队需要(),其中涉及团队成员互相介绍,了解团队工作方向和领导者对团队的期望。()
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答案
多选题
教师与领导的交往过程中要了解领导方面的需要()
A.自尊 B.成就 C.交往 D.物质 E.潜在课程作为学生获得的学习经验,可能是系统的、共通的,也可能是个别的、零碎的
答案
主观题
销售团队刚刚成立,由于团队成员之间、销售经理与团队成员之间都不太熟悉,相互之间缺乏了解。这应是销售团队发展周期中的
答案
多选题
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答案
单选题
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是()
A.面对每个成员说出自己真实的感受 B.通过社交活动,帮助成员相互认识 C.团队成员各自都有自己单独做事的方式 D.欣赏团队成员不同形式的贡献
答案
单选题
团队成员想要为团队的效率提出关于发展过程的建议。关于这问题,最好在哪项会议中进行讨论?()
A.迭代回顾 B.非例行会议 C.迭代审查 D.每日站立会议
答案
单选题
单项选择题1.团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
A.过程改进团队 B.工作团队 C.自我管理团队 D.其他团队
答案
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团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程。
团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程()
可以根据创业团队领导对创业过程贡献大小与成员合作融洽程度的差别,将创业团队分为六种不同类型
可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是( )
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在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间
可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是( )。
团队学习是协同校正团队不合理的过程,是通过发展团队成员的整体搭配,开发团队能力,形成团队的知识共享,使团队智慧超过个人智慧的总和,从而创造团队成员真正想要、真心向往的结果,下列哪项不是团队学习的内容?( )
团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈,而要把对团队成员的负面反馈变成一种修正性的反馈()
团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈,而要把对团队成员的负面反馈变成一种修正性的反馈
团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈,而要把对团队成员的负面反馈变成一种修正性的反馈()
从别人的角度思考问题的唯一方法就是全力的关注他们,给与关注的方法有多种,那么下面()不能够有助于团队领导了解团队成员。
一个销售主管上季度个人销量为2,团队成员销量为2,那么他降面临()
上行沟通也可以是越级反映,这指的是减少中间层次,团队成员直接与团队领导者进行信息交流,如()向船长汇报航次的航行计划。
作为团队领导,则更要重视团队成员的(),用人所长,差异化管理
作为团队领导,则更要重视团队成员的(),用人所长,差异化管理
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团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及()
()能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。
一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()
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