问日致不属于项目干系人管理的输入（）

（　　）不属于项目范围定义的输入。 （ ）不属于编制项目章程的输入 ● (37)不属于项目成本预算的输入。 下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。 以下（ ）不属于项目团组建的输入。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（　　）是不正确的。 下面不属于项目范围确认的输入的是（ ）。 以下（ ）不属于项目范围确认过程的输入 （ ）不是识别干系人的输入。 识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（　　）。①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力 （ ）不属于项目经理编制资源计划时的输入。 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（） 权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（　　）。 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 下列各个知识领域均会影响干系人管理过程的输入，除了（） （ ） 是项目干系人管理的主要目的。 项目干系人管理的主要目标是（）。 （）不属于施工项目管理任务。 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（　　）属于干系人沟通计划的内容。