职业倦怠与正能量激发这一讲认为，从组织层面调整职业倦怠的方法有（）
A. 设立合理的工作目标
B. 持有不断进取的心态
C. 平衡个人与团队关系
D. 建立关怀和信任的支持性氛围
E. 持有使命感的工作状态
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职业倦怠与正能量激发这一讲认为，从组织层面调整职业倦怠的方法有（）
A.设立合理的工作目标 B.持有不断进取的心态 C.平衡个人与团队关系 D.建立关怀和信任的支持性氛围 E.持有使命感的工作状态
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根据职业倦怠与正能量激发这一讲，建立人际支持网络属于管理层面的职业倦怠自我调整。
答案
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，建立人际支持网络属于管理层面的职业倦怠自我调整（）
答案
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，职业倦怠是长期（）的结果。
A.认知偏差 B.工作压力恶性循环 C.工作疲劳 D.报酬低
答案
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，认知调整主要是从（）方面着手。
A.深化对职业意义的理解 B.明确个人能力和机会，避免不恰当的期望 C.从思想上对工作重新规划和定位 D.以上都是
答案
根据职业倦怠与正能量激发这讲，对于职业倦怠，个人层面从（）方面调整。
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答案
压力倦怠与正能量激发这一讲认为职业倦怠是由职业引发的。
答案
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，失去动力是职业倦怠感的典型表现。
答案
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，失去动力是职业倦怠感的典型表现。
A.对 B.错
答案
压力倦怠与正能量激发这一讲认为，职业倦怠产生的原因有（）
A.长期工作压力过大 B.职业错位 C.日复一日工作 D.压力过低 E.缺乏挑战
答案
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根据压力倦怠与正能量激发这一讲，职业倦怠是体力承受程度不够。
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根据职业倦怠与正能量激发这一讲，职业是获取个人成就感的最佳途径（）
根据职业倦怠与正能量激发这一讲，职业投入的三个纬度表现不包括（）。
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压力倦怠与正能量激发这一讲认为双低人群是职业倦怠的易感人群。
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职业倦怠与正能量激发这一讲提到，Maslach编制的《工作倦怠问卷》最有影响力。
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