项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按（）和预定的质量标准完工。

项目成功的根本保证是 ( ) （）是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。 根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目而确保项目应包括且需包括的工作过程称为（　）。 建设项目负责人的( )是确保项目一次性成功，实现项目的各项目标。 公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？（） 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （ ） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中 作为旅游项目全方位管理的重要一环，项目风险管理对保证旅游项目的成功实施具有重要的意义。 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户（） 项目采购管理旨在确保项目采购的（） 项目质量保证计划是项目质量管理中致力于对确保项目（）和（）达到质量要求而提供信任的工作计划。 项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？（） （2020年真题）根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目而确保项目应包括且需包括的工作过程称为（　）。 是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。 要确保项目顺利运作，就必须进行有效的信息交流。项目信息交流是项目计划的基础，是项目管理的依据，是项目负责人成功指挥的重要手段，是协调团队成员关系的必要条件（） 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。() 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础，（） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。 关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。