项目进度管理，又称为项目工期管理或项目时间管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程（）

项目时间管理的过程包括（） （）的目标是使项目潜在机会或报酬最大化、风险最小化。 A．项目沟通管理 B．项目风险管理 C．项目时间管理 D．项目综合管理 项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括（） 项目时间管理中的过程包括（ ）。 项目时间管理中的过程包括（　）。 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从 项目时间管理的子过程不包括（） 下列管理工具中，可用于项目时间管理的是()。 项目管理涉及的知识领域，除了综合管理、范围管理、时间管理、费用管理，还包括（） 进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。() 项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括( )工作过程。 对有关项目时间管理的分析中，错误的是 7．项目时间管理的子过程不包括( )。 项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？ (2013年）下列管理工具中，可用于项目时间管理的是（）。 项目时间管理领域为识别风险提供输入的过程是（） 所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（） 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（　　）不属于规划项目进度管理的输入。 关于项目进度预警管理，当节点计划延迟系数为时，项目工期预警灯为黄色（） 在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。