以下选项中能够使企业超越竞争对手的有（）

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　） 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 以下哪个选项不是竞争对手信息需填写内容（） 企业的竞争对手包括（） 企业的竞争对手包括（） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 一个企业的竞争对手可以分为以下几类（） 以下不是能够消除竞争对手取得发展常用的策略的是（） 下列各项属于企业分析竞争对手能力的有（） 下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（　）。 假设竞争对手采取老一套的办法来对付本企业的价格变动,在这种情况下,竞争对手的反应是能够预测的（） 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 只有把同事当成竞争对手，超越他们才能获得职业幸福感。