红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品，而实际上只卖出了1500件。这属于（）造成的预测逆差。

材料全屏        某公司生产甲、乙、丙三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12 800机器工时，目前已经满负荷运转，为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：        （1）公司每月固定制造费用为400 000元，每月固定管理费用为247 500元，每月固定销售费用为300 000元。        （2）三种产品当前的产销数据如下：        （3）公司销售部门预测，甲产品还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2 000件，乙产品和丙产品的销量不受限制；生产部门提出，乙产品受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1 500件，甲产品和丙产品的产量不受限制。24【简答题】计算当前甲、乙、丙三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、盈亏临界点的销售额。 张謇认为，销售部门的首要问题是迅速地把产品卖出去，为了达到这个目标，甚至可以适当浮动产品价格，不能库存积压 某企业生产A产品，公司预测该产品将为企业带来1500万元的收益，销售部门预计A产品全年销售额为10000万元。生产部门预计单位产品成本为300元，该产品适用的消费税税率为5%，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（）元 客房部是客房产品的生产部门，前厅部是客房产品的销售部门（） 王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，销售部门希望产品物美价廉，生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（）。 某企业预计业务量为销售10万件产品，按此业务量给销售部门的预算费用为50万元，如果该销售部门实际销售量达到12万件，超出了预算业务量，费用预算仍为50万元。这种编制预算的方法是（　）。 （2000，12)在实行直线一职能组织结构的企业里，销售部门是（)的职能参谋部门。 配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。 某企业生产 A 产品，公司预测该产品将为企业带来 1500 万元的收益，销售部门预计 A 产品全年销售额为 10000 万元。生产部门预计单位产品成本为 300 元，该产品适用的消费税税率为5%，运用销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为（ ）元。 某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为()元/件 产品销售部门为不同销售渠道设定的产品额度，一般地包括柜台渠道额度和（）渠道额度 某公司预算期期初产品存货为2000件，预算期销售量预计为90000件，预算期期末产品存货估计为1000件，该公司预算期生产量预算为（）。 (单选题) ??某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润2000元,其单位变动成本应为(??? ? )元。 某公司对于普通销售人员工资的规定是：每月底薪2000元，销售量超过1000件的部分，每件提成为2元，则该公司销售人员工资属于（）。 某企业生产车间领用材料8000元，销售部门领用2000元，应记入______账户的借方。 某企业有三个分公司，已知华北分公司的党员人数比华东分公司多1人，比华南分公司少4人。现将三个分公司的销售部门进行轮换，将华北分公司的销售部调入华东分公司，华东分公司的销售部调入华南分公司，华南分公司的销售部调入华北分公司，则三个分公司的党员人数相等。如华东分公司销售部原有x名党员，问华北分公司销售部原有多少名党员？ 2010年实际销售量为3600件，原预测销售量为3475件，平滑指数a＝0.6，则用指数平滑法预测公司2011年的销售量为（　）件。 销售部门负责人每月与驻外市场部“同吃同住同拜访”不少于__天（） 公司采用年限平均法计提折旧，2022年3月份的折旧额如下：车间7000元，销售部门5000元，经营租出部门3000元，厂部管理部门2000元。   该公司的财务部、销售部和人事部属于（）部门。