反攻防御指当市场领导者遭到对手降价或促销攻势，或改进产品、市场渗透等进攻时，不能只是被动应战，而应当看清竞争对手的真正目的，及其进攻的方式和手段，然后根据自己的实力选择恰当的时机进行主动反攻

市场领导者在遭到其他企业的进攻后，有策略可供选择（） 在西方国家，市场领导者往往遭到一些较小的企业的进攻。这些较小的企业的产品比起市场领导者的产品，它们往往通过“侵略性的削价”和市场领导者争夺市场阵地，提高市场占有率。在这种情况下，市场领导者可以（）。 领导行为或过程包含三个要素：领导者、被领导者和（）。   越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力（） 市场领导者 领导者对未来活动的方向、目标、原则，以及程序、途径、手段或措施所作出选择的决定，是指领导者的( ) 为了扩大市场份额，对市场领导者或其他竞争者发动进攻的企业属于( )。 领导者作风根源于领导者的世界观，因此，培养和改进领导作风必须从（）着手。 领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。 领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力（） 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于市场挑战者。 领导者和被领导者共同作用的客体是指（） 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（） 市场领导者战略有（） 当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。 领导者影响个人或群体的基础是()。 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() 在领导行为理论中人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素，试图以此来描述领导者，以及领导者与非领导者的差异（） 领导者是指(  ) 克劳塞维茨的 “攻势防御”思想是指