多选题

甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。

A. 生产设备
B. 组织经验
C. 资金
D. 品牌

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多选题
甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。
A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌
答案
多选题
甲公司是一家家电企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括( )
A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌
答案
单选题
甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()
A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.财务战略
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主观题
相对市场占有率是指企业的市场占有率
答案
单选题
相对市场占有率是指企业的市场占有率()
A.占整个市场的比率 B.与同行业最大竞争对手的市场占有率之比 C.与同行业最小竞争对手的市场占有率之比 D.与同行业任一竞争对手的市场占有率之比
答案
单选题
相对市场占有率是指企业的市场占有率()。
A.占整个市场的比率 B.与同行业最大竞争对手市场占有率之比 C.与同行业最小竞争对手市场占有率之比 D.与同行业任一竞争对手市场占有率之比
答案
单选题
甲公司是一家家电企业,2012年决定实行战略转型,新制定了开拓农村市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验是()
A.价值增值检验 B.竞争优势检验 C.一致性检验 D.原创性检验
答案
单选题
甲公司是一家家电企业,2009年决定实行战略转型,新制定了开拓农村市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验是()。
A.价值增值检验 B.竞争优势检验 C.一致性检验 D.原创性检验
答案
单选题
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
答案
单选题
甲公司是一家家电企业,2009年决定实行战略转型,新制定了开拓农村市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验属于()
A.价值增值检验 B.竞争优势检验 C.一致性检验 D.原创性检验
答案
热门试题
相对市场占有率和绝对市场占有率是一样的。() X公司是一家家电制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家家电卖场公司,安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于() 某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 在市场占有率预测中,如要求出本期市场占有率,只需知道: 上期市场占有率|初始市场占有率|初始市场占有率和转移概率|转移概率 某市有多家家电企业,其中甲公司,乙公司和丙公司的产品在该地的市场占有率达到80%。三家公司的控股股东均为丁公司,为占有更大市场份额,三家公司决定合并,下列说法正确的是(  )。 某市有多家家电企业,其中甲公司,乙公司和丙公司的产品在该地的市场占有率达到80%。三家公司的控股股东均为丁公司,为占有更大市场份额,三家公司决定合并,下列说法正确的是( )。 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业()。 已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为()。 已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为()。 已知某企业某种产品市场占有率为5%,该产品市场占有份额最大者的市场占有率为25%,则本企业该产品相对市场占有率为() 甲公司是一家家电生产企业,该企业秉承的经营哲学是“诚实、守信、优质、双赢”。下列各项中可以体现企业经营哲学的有(  )。 市场占有率是指企业占有市场范围的大小。 市场占有率是指企业占有市场范围的大小。() 目前(2020年前后)全球市场占有率第二,欧洲市场占有率第一的计算机辅助翻译工具为() 下列城市中卫浴陶瓷全国市场占有率第一的是()。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。 东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于( )。 某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。 用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位,据此可以把企业划分为 ( )
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