项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（　　）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构 ● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37） 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。<br/>①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 项目范围计划是对（）的说明。包括在合同基础上编制（），用（）生成范围计划。WBS是（）（英文/中文） 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在______中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和（） 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 （53） 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。 项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。() 项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等（） 项目相关利益主体对项目范围的正式认可和接受的工作是: 项目范围变更|项目范围定义|项目范围确认|项目范围计划 项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。 范围基准包括批准的详细的项目范围说明书，相应的WBS和（） 项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？ 项目管理计划的内容包括（）。①成本基准②WBS词典③风险登记册④范围基准⑤进度基准⑥变更日志 以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。 下列关于描述项目范围管理过程正确的是（） WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。 制定项目范围计划的管理任务包括（）。 项目范围管理的主要过程包括（）