解决冲突时，管理者应该让自己（）。

现代管理理论认为，组级内部没有冲突或者冲突过多都会存在消极影响，对于冲突，管理者应该采取的态度是（） 组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。（） 组织冲突不足时,管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突 管理者在设定工作目标时，应该（ ）。 公共管理者面临（）等权力来源时可能产生权力冲突。 制定科学、有效的管理层薪酬计划是解决股东与管理者矛盾冲突的有效方法之一。 制定科学、有效的管理层薪酬计划是解决股东与管理者矛盾冲突的有效方法之一（） 管理者处理冲突的办法主要包括（） 有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。 最高管理者应该（）。 一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（） 一个组织无论被管理的多么好，他在运行过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（） 在发展“开放创新”素质项时，中层、中基层管理者应该给自己的角色定位为（） 管理者应该对自己管辖的部门和行业有宏观的俯瞰，对自己组织周围的社会环境有充分的认识，这就要求管理者有（） 公司的员工应该服从职位比自己高的所有管理者领导。（） 管理者处理冲突通常有回避、（）等办法 要想让员工有积极的工作状态和较高的工作效率，管理者应该（） 作为管理者我们不只要致力于组织变得更加聪明，更应该让组织变得更加健康。那么，管理者身上的哪个角色有责任让组织变得更加健康呢（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（）