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管理者处理冲突的办法主要包括()
多选题
管理者处理冲突的办法主要包括()
A. 回避
B. 妥协
C. 强制
D. 合作
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多选题
管理者处理冲突的办法主要包括()
A.回避 B.妥协 C.强制 D.合作
答案
多选题
管理者处理冲突通常有回避、()等办法
A.迁就 B.拒绝 C.分化 D.合作
答案
多选题
管理者处理冲突的办法通常有回避、()等
A.迁就 B.分化 C.拒绝 D.合作
答案
多选题
根据冲突的情况,管理者可以选择的处理方法有()
A.回避 B.缓解 C.正视 D.加剧
答案
多选题
一般认为,处理管理者与所有者利益冲突及协调的机制主要有()
A.解聘 B.接受 C.股票选择权 D.绩效股 E.经理人市场及竞争
答案
多选题
下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有()
A.平息客户的怒气 B.发现投资机会 C.开发新产品 D.同不合作的供应商进行谈判
答案
主观题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( )
答案
单选题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( )。
A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色
答案
单选题
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A.正确 B.错误
答案
主观题
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答案
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高层管理者培训主要包括( )。
根据布莱克莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有()种不同的策略可供选择
解决冲突时,管理者应该让自己()。
控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括()
根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有()种不同的策略可供选择
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今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突()
管理者激发冲突,利用扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式()
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管理主体包括管理者个体、管理者群体和()。
管理系统只包括管理者和被管理者。( )
管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式()
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。
一个组织无论被管理得多么好,它在运行的过程中总会遇到冲突或问题,管理者必须善于处理冲突和解决问题,在这个过程中,管理者所体现的是()
一个组织无论被管理的多么好,他在运行过程中总会遇到冲突或问题,管理者必须善于处理冲突和解决问题,在这个过程中,管理者所体现的是()的决策角色
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是()。
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是( )
面对冲突中的争议,管理者要做到()
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