企业组织结构变革的程序：

企业组织结构变革的方式不包括()。 简述企业组织结构变革的征兆 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 企业组织结构变革的前兆不包括( )。 不是企业组织结构变革前兆的是（ ）。 ()是企业最常用的组织结构变革方式。 企业组织结构变革的基本原则 企业组织结构变革的基本原则 （）是企业最常用的组织结构变革方式 （）是企业最常用的组织结构变革方法 企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（） 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。 （）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革 （　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。 不属于企业组织结构变革的征兆是（）。 企业组织结构需要变革的征兆包括（ ） 以下属于企业组织结构变革的征兆是（）。 以下属于企业组织结构变革征兆的有（ ）。 企业组织结构需要变革的征兆包括( ) 企业组织结构需要变革的征兆包括（　　）。